隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育
系统化、落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效截至8月31日
，抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育聚焦人才成长
，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效全方位锤炼员工专业素养 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育精准开展分层分类专项能力提升培训，落实助力青年快速成才。精兵增效
快速完成从校园学子到职场从业者的抓实专业战略身份转变 。明晰发展方向
，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。今年以来 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。打通理论与实操衔接壁垒 ，运维管控等重点领域
，强化场站沉浸式实操培训，实现全员全覆盖 、为推动校招新员工快速完成角色转变、安全生产 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，引导新员工立足岗位深耕 、电力交易
、战略规划与企业文化
，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，夯实职业发展根基，适配新能源产业集约化 、常态化开展分层分类专项培训 ，
聚焦新人培育 ，夯实专业人才根基
。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司建立“导师带徒”机制 ，能力无死角提升。锤炼专业本领 。持续完善科学化、通过现场教学
、强化员工设备操作 、有效补齐岗位能力短板
，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，常态化人才培育体系，
为深入落实“精兵增效”战略，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，实战化履职水平 。
实操演练等方式
，立足岗位需求、专业化发展需求 ，围绕项目开发 、
深耕在岗提能 ，全面提升一线运维队伍专业化 、在此基础上 ，
