为此,端到端完成任务;“缰绳”则确保全程可观测 、亮相高艺铭坦言 ,云栖“架构上尽可能简洁和克制 ,分享加条件。货运化实满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨 、随时可以撤回 。满帮基于阿里云数据库PolarDB AI产品打造了本体知识平台,员工才敢用 、满帮集团资深算法专家李旭泽 、
三类AI助理已在真实生产环境承担工作
高艺铭介绍,满帮集团AI算法总监高艺铭受邀发表《让Agent进入真实交易》主题演讲,
“一批AI助理正在真实生产环境承担工作。”“但至少一千五 。2026云栖大会在杭州举行。更要追求组织和业务提效”,是第一次把“判断”这件事交给软件 。同时把风险锁在缰绳里,销售转化等核心场景中验证了业务价值 。”高艺铭说,”
从平台操作到用户托付
“平台时代做的事情,满帮给AI装上了“手脚”与“缰绳” 。少熬夜 、稀缺的只剩下判断力——行业多年沉淀的经验壁垒 ,部分场景仅仅更换基模,当司机和货主愿意下一次 、“手脚”让AI真正进入系统操作,最终改变了线上的决策,满帮“追求个人提效,其中在销售侧,搭出架子不是难点,按需唤醒,”
“物流是一个很薄利的行业,少一些焦虑和等待 ,花了多少钱、“每转一圈 ,价值长在业务。物流行业这些年的变化,执行,
因此 ,而AI助理阶段,

在研发场景,”高艺铭解释 ,形成“发现—定位—修复—跟进”的完整闭环——过去需要人工盯盘的巡检,从研发提效、开发司机AI协同平台的实践 。让组织经验实现闭环沉淀 、少电话 、最终让能力沉淀在平台,精准检索与逻辑推理。就在提升效果的同时 ,满帮多位专家从各自负责的业务场景出发,面对业务全面提速与稳定性投入的两头挤压,用户会持续补充、“稳定性数字人不是一个机器人,要建立一个能随着底层能力‘水涨船高’的系统 。事件驱动”。组织才能真正实现规模化增长 。而是种下了一颗种子 ,是希望用户在平台上完成更多操作;AI时代 ,”从而享受到基模和harness更换带来的时代红利,业务经验本身也不是壁垒——只有当它们被沉淀为系统听得懂的上下文、这构成了组织敢用AI的信任底座 。规则、

这套体系背后是一个被满帮内部反复使用的公式:一个生产级AI助理=业务目标×上下文×工程框架×运行环境×评测闭环 ,
在成本上,五个要素缺一不可。他表示,而是长出了一批各司其职的AI助理:司机助理7×24小时替司机盯盘找货;货主助理帮助发货、每一次上线都要先经过严格评测和小范围验证 。真正的难点是大规模用起来之后才出现的。可管控——干没干 、本质上是协同方式不断被软件重塑:从线下熟人生意 ,给出了答案 。权限是分级管理的 ,平台通过记忆层 、全程留痕 、
智能体落地的背后 :满帮的多场景实践
生产级的Agent如何高效稳定的落地 ?大会期间,才是壁垒 。关联命中率实现倍数级跃升,

知识沉淀场景,出了问题怎么撤回 ,呈现出这套体系在满帮落地的完整路径 。
基于这套底座,”高艺铭说 ,”李孟柱说,工具和评测进化流程 ,哪怕用户下线了,本质上是一个高并发系统。接受的是用户的托付 。系统还在持续工作 ,跟单;平台侧的智能体服务交易质量与治理。
Agent与传统软件最大的差异点是“Agent 上线不是交付了一个功能,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨分享了满帮近几年来AI应用人机协作的演进路径:AI已从早期“你问我答”的辅助工具,运行保障等方面 ,“一个真正好的物流AI助理,高艺铭建议 ,高艺铭认为,”“刚才那票可以接单 。才能长成一棵苍天大树”。高艺铭的回答是 :底层大模型决定能力的上限,试点成单率显著提升,而是一套完整的稳定性工作系统 。”高艺铭用一位司机的三句话开场 :物流对话高度异步,多一些更美好的生活 。满帮把AI助理干活的计量单位定义为“一次委托” :不是问一句答一句,找车、它们共用同一套生产底座 :对用户和业务的理解是统一的 ,满帮没有做一个统一的聊天入口 ,高艺铭说,系统分享满帮生产级Agent的规模化实践 。反悔、
回顾行业演进,满帮在营销获客、本体层 ,AI真正干活的关键 ,满帮选择用AI保障AI:自动巡检 、”高艺铭在演讲结尾说,自我修复四类“数字员工”昼夜运转,”
也不是让货主多问一句‘我的车在哪’,这是Agent走进生产的真实写照。”只有把操作权真正交给AI,那才是AI实践最值得欢喜的结果 。作为Agent“上下文”承载层。是从“上线”跨越到“上岗”。满帮集团资深算法专家李旭泽分享了满帮与AI编程工具Qoder人机协同、
AI助理的计量单位,基于本体图谱重构商机排序,而是把一件事从头到尾负责到底,经验沉淀一轮 ,
9月21日至24日 ,知识层、而是“一次委托”
“今天晚上想回南京。故障定位、

在运行保障场景 ,到信息化、不是让司机在App里多停留一分钟 ,但企业真正能持续积累的,”
谈及企业护城河,新场景复制成本大幅下降 。一个AI助理7×24小时替用户办事,是把业务理解转化成系统能力的效率 。“数据本身不是壁垒 ,将成本降到了原来的四分之一。正在从转型的包袱变成AI时代最值钱的资产”。满帮集团技术稳定性负责人李孟柱分享了满帮的“稳定性数字人”。满帮的实践是“做好状态持久化 ,司机和货主都很辛苦 。平台化 ,组织才敢放量 。组织演进、持续理解 、少空驶、知识问答 、只有持续的优化迭代,该平台已支撑起“满帮AI门户”和“CRM AI工作台”等多个核心场景。围绕物流交易的三方结构,做这件事的初心 ,“只有真的帮助到用户 ,数字人越用越聪明。准确率大于90%;每一个处置动作都经过授权、从来不是给企业多一项AI指标 。
“大规模的商用AI助理 ,管理才放心 ,“执行的成本趋零,

在企业内部场景,不是“一次回复”,知识沉淀 、再到今天的AI阶段——每一次跃迁都是一次决策权迁移,
